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한 업무가 끝나야 다음 일을 하는 대신

사장님의 서빙 지원을 사람이 직접 마칠 때까지 다른 안내를 기다리게 할 필요가 줄어들 수 있습니다. 정해진 서빙을 장비와 나누면 직원끼리 필요한 요령을 공유하는 일을 병행할 수 있기 때문입니다. 새 장비와 함께 일할 방식을 찾는 직원에게 장비는 시간의 사용법을 바꿔볼 선택지가 됩니다.

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고객에게 남을 인상을 생각합니다

새로운 동료와 함께 일할 때에는 작은 안내 한마디도 중요할 수 있습니다. 업무 사이를 오가며 매장 전체를 놓치는 부담을 덜어낼 때 직원이 고객의 반응을 살피기 쉬워집니다. 사장님이 매번 운반 지원에 뛰어들어야 하는 운영을 가볍게 만드는 방향입니다.

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처음 도입하는 매장의 상담 창구

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